公司自發展成立至今，我們一直強調以人為本的管理觀念，強調為員工的發展提供機會，創造舞臺，并且已經開始著手建立一套科學公平的工作績效評價體系。通過建立動力機制、壓力機制、約束機制、保障機制和選擇機制，達到人性化管理和理性化管理的完美結合。

 

　　捷通達通信一起發展成長的專業人才始終是公司最寶貴的資源。公司從人員招聘開始嚴格控制和篩選，提升進入公司員工隊伍的整體素質；內部員工管理遵循“培訓、考核、評定、儲存”思維管理。公司內部設了多條人力資源通道，配置有效的培訓方案。